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產(chǎn)品列表PRODUCTS LIST

大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量
點(diǎn)擊次數(shù):424 更新時(shí)間:2023-07-26

淮北發(fā)電分公司始建于1968年,曾是華東電網(wǎng)主力電廠之一。為響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,先后關(guān)停位于主城區(qū)的原18號老機(jī)組,2007年,爆破拆除1、2號機(jī)組冷水塔,成為安徽節(jié)能減排第一爆"2013年,上大壓小"異地建設(shè)2×66萬千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)雙投"。2019年,主動適應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,成功對8號機(jī)組及老廠區(qū)土地資產(chǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓。近年來,淮北發(fā)電分公司準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、加快構(gòu)建新發(fā)展格局,大力開拓外部市場,積極開發(fā)光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)耦合以及儲能等新能源項(xiàng)目。2021年,青谷光伏項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)省公司光伏發(fā)電項(xiàng)目零突破"。2022年,五溝農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目和生物質(zhì)耦合發(fā)電項(xiàng)目相繼開工建設(shè),計(jì)劃9月份實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。特別是2021年以來,面對電煤供需階段性失衡的矛盾,我們克服發(fā)電成本嚴(yán)重倒掛的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,竭盡全力保電量穩(wěn)發(fā)滿發(fā),統(tǒng)籌抓好建黨百年、迎峰度夏、迎峰度冬等重要時(shí)期保供保電任務(wù),充分發(fā)揮煤電基礎(chǔ)和兜底保障作用,以實(shí)際行動全面落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略、助力雙碳"的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

事實(shí)是最生動的教材,實(shí)踐是最有力的證明?;仡櫥幢卑l(fā)電分公司54年來的發(fā)展歷史,把握住了穩(wěn)"進(jìn)"的平衡關(guān)系,把穩(wěn)中求進(jìn)的思想貫徹全程,一方面是攻堅(jiān)克難,在不同的時(shí)期和階段,堅(jiān)決扛起了央企三大責(zé)任,發(fā)揮了擔(dān)當(dāng)起端牢電力這一能源飯碗"的主力軍作用;另一方面是與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,敢闖敢闖,持續(xù)推進(jìn)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,在破與立"中,構(gòu)建了可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新格局。


一、概述:(SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量

是根據(jù)電力部門和工礦企業(yè)在電氣設(shè)備試驗(yàn)如:各種開關(guān),電流互感器和其它電器設(shè)備作電流負(fù)載試驗(yàn)及溫升試驗(yàn)而專門設(shè)計(jì)制造的設(shè)備。
本系列產(chǎn)品視產(chǎn)品體積、重量采用分體/一體式結(jié)構(gòu),具有輸出電流無極調(diào)整,電流上升平衡、負(fù)荷變化范圍大、工作可靠、操作簡便、安全等特點(diǎn)。是工礦企業(yè)進(jìn)行升流或溫升試驗(yàn)較理想的設(shè)備。

二、主要技術(shù)參數(shù):(SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量

注:“升流器額定輸出"中,左邊為串聯(lián);右邊為并聯(lián)輸出參數(shù)

型號規(guī)格

容量

kVA

初級

次級

外型尺寸(mm)

長×寬×高

重量

kg

結(jié)構(gòu)形式

V1

A1

V2

A2

SLQ-82-100

0.6

220

2.7

5

100

300×210×350

18

一體

SLQ-82-200

1.2

220

5.5

5

200

310×220×380

22

一體

SLQ-82-500

3

220

13.6

5

500

330×238×450

28

一體

SLQ-82-1000

5

220

22.7

5

1000

490×300×300

40

一體

SLQ-82-1500

6

220

27.3

5

1500

430×300×500

50

一體

SLQ-82-2500

12

380

31.6

5

2500

500×330×690

95

一體

SLQ-82-3000

15

380

39.5

5

3000

520×330×700

110

一體

分體

SLQ-82-4000

24

380

63

5

4000

540×350×720

130

一體

分體

SLQ-82-5000

30

380

79

5

5000

600×430×900

300×500×500

145

135

分體

SLQ-82-6000

36

380

95

5

6000

600×430×900

300×500×500

150

140

分體

SLQ-82-8000

48

380

126

5

8000

700×480×1000

380×550×550

200

160

分體

SLQ-82-10000

50

380

131.6

5

10000

700×500×1050

400×600×600

230

200

分體

SLQ-82-12000

72

380

189

5

12000

700×500×1050

400×600×600

280

260

分體

SLQ-82-15000

90

380

237

5

15000

700×500×1050

400×600×600

320

300

分體

SLQ-82-20000

120

380

316

5

20000

700×700×1200

500×700×700

380

350

分體

SLQ-82-30000

180

380

474

5

30000

700×700×1400

600×800×800

500

450

分體

更多特殊、大型規(guī)格根據(jù)客戶要求訂做。

三、使用環(huán)境:(SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量

1、工作電源:AC 220V/380V ±10% 50HZ
2、環(huán)境溫度:—10℃—40℃
3、產(chǎn)品周圍應(yīng)無嚴(yán)重影響變壓器絕緣的氣體蒸氣,化學(xué)性沉積灰塵、污垢及其它爆炸性介質(zhì)的場所。

四、工作原理:(SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量

本系列產(chǎn)品按入工作電源后,通過調(diào)整調(diào)壓器輸出電壓以獲得試驗(yàn)所需的大電流。其工作原理圖如下:

五、使用方法及注意事項(xiàng):(SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量

1、按電氣原理圖接好工作線路。變壓器外殼,操作臺等必須良好接地。
2、接通電源,操作臺上的綠色指示燈亮。按下啟動按鈕,紅色指示燈亮,此時(shí)升流器等待升流。
3、順時(shí)針均勻旋轉(zhuǎn)調(diào)壓器,注意操作臺上輸出電流指示直到所需的大電流,為了保證測試精度,可在儀表接線柱上串接一標(biāo)準(zhǔn)電流表。
4、試驗(yàn)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,應(yīng)立即切斷電源 ,查明原因后再進(jìn)行試驗(yàn)。
5、試驗(yàn)完畢,必須將調(diào)壓器回零,按停止按鈕切斷電源,切斷工作電源 ,方可拆除試驗(yàn)接線,以保證安全。

大電流溫升裝置.png

雙碳"目標(biāo)下,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),煤電市場化、源網(wǎng)荷儲共同平衡催生電力新業(yè)態(tài),這對于目前我們經(jīng)營處于劣勢的企業(yè)來說是一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)我們所處的外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,必須因應(yīng)外部環(huán)境的變化練好內(nèi)功,要敢于闖、敢于創(chuàng),敢于有一些變化、有實(shí)在的行動。具體如何做?我認(rèn)為關(guān)鍵是要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看問題,強(qiáng)化前瞻意識,聚焦主攻方向,抓住穩(wěn)"的著力點(diǎn),找準(zhǔn)進(jìn)"的發(fā)力點(diǎn),在改革創(chuàng)新中積極拓展發(fā)展新空間。

世異則事異,事異則備變。"當(dāng)前,淮北發(fā)電分公司把穩(wěn)"的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)和一廠四地"構(gòu)建上。安全生產(chǎn)是所有工作的基石,是企業(yè)的生命線。沒有安全,一切都無從談起。與當(dāng)前集團(tuán)公司、省公司管理要求尚存在較大差距,目前,淮北發(fā)電分公司在安全生產(chǎn)管理方面與集團(tuán)公司、省公司嚴(yán)細(xì)實(shí)快"的工作要求存在較大差距。我們要深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹牢大安全"理念,堅(jiān)守底線保安全,切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定局面,筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基。

關(guān)于保持一廠四地"格局穩(wěn)定,在基層調(diào)研的時(shí)候,有職工提出來,近年來,因疫情導(dǎo)致成本增加、人員輪換周期長、人員年齡老化、退休人數(shù)增多等因素影響,外部市場創(chuàng)效的難度增大,能不能適當(dāng)收縮外部市場?帶著這個(gè)問題,我們算了一筆賬,我們定員545人,外部市場現(xiàn)在大概360人。如果把360人撤回,一方面加大了崗位競爭壓力,另一方面大大影響到職工人均收入水平。外部市場不僅在一定程度上解決了人員多的問題,而且為企業(yè)提質(zhì)增效作出了突出貢獻(xiàn)。2021年外部市場創(chuàng)效1.0486億,突破歷史新高,取得外部市場開拓以來最好成績。今年上半年外部創(chuàng)效4467萬元,雖然較去年同期有所減少,但也完成了時(shí)間過半任務(wù)過半的任務(wù)目標(biāo)。除了疫情影響和人員年齡老化等短時(shí)期內(nèi)無法解決的影響外部市場創(chuàng)效的客觀問題,目前最主要的問題是"的問題,依托科技創(chuàng)新加速專業(yè)技能和管理方面人才培養(yǎng),把人力"人才",有效緩解企業(yè)發(fā)展征程中人才緊張的問題,這也是我們的重點(diǎn)工作之一。同時(shí)采取打好陣地戰(zhàn)",打響運(yùn)動戰(zhàn)",大力爭取項(xiàng)目所在地主合同外的工程項(xiàng)目,積極探索項(xiàng)目化管理模式等,千方百計(jì)穩(wěn)定住一廠四地"格局,穩(wěn)住增收創(chuàng)效的重要途徑。


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